Les élites n’ont pas conscience de ce qui se passe (Lire ici Christine Lagarde dans Les Echos ). Le comportement et les choix stratégiques de Téréos (Lire Ici Capital) sont exemplaires en la matière.
Tout d’abord leur obsession pour l’augmentation de leur chiffre d’affaire (et de leurs salaires) par acquisition fusion ou internationalisation (Lire Capital) jusqu’à en oublier le producteur.
Spéculant sur la faillite de leurs concurrents Téréos pousse à fond les volumes sans se soucier du prix (Lire Capital)
Forcément les décideurs ne sont pas les payeurs mais ceux ci se rebiffent et près de la moitié des « conseillers régionaux » 70 sur 172 démissionnent. La réponse des dirigeants de Téréos est cinglante : » Exclusion des leaders » (Lire Capital).
Circulez, Il n’y a rien à dire. Obtempérez !
Comme toutes les grosses coopératives, Téréos est une multinationale gérée comme une PME familiale (Lire Capital)
Le cas Téréos démontre que les intérêts des producteurs (Adhérents ?) et des dirigeants de Coops sont de plus en plus opposés.
Des Téréos nous en avons d’autres chez nous et elles se contentent du service minimum lorsque des éleveurs sont attaqués régulièrement. Comme ce poulailler de pondeuses bio. (Lire La France Agricole)
P.R.
